Page 318 - 《青白江年鉴（2017）》
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【 存款业务】 支行成功留存棚改资金3亿元用于代 经营主体办理 143 万元贷款,保障了农业经营主体
理兑付;做好存量对公大户维护, “ 川化管理人账 的业务发展;与 4 个乡镇的 47 个村级党组织组签
户”落户青白江支行,实现对公存款新增 37.9 亿 订合作协议,开展 “ 双基合作惠农贷款”试点,为
元;举办 “ 支农服务竞赛季”活动,组织客户经理 全面推广该项工作提供了经验和样本;在人和、日
深入农村和集中居住区开展存款宣传,实现储蓄存 新两个乡镇分别新设 1 家在行式自助银行,在绣川
款新增8100万元;大力发挥转型网点功能,客户数 新城集中居住区新设 1 家离行式自助银行,进一步
量实现新增;持续改善柜面服务、提升客户满意度, 畅通了金融服务空白区域居民的用卡渠道,实现对
做好代发工资、代征税款、代发涉农补偿款和代收 所有乡镇的自助设备全覆盖。截至 2016 年末,青
水费、气费以及代收社保等业务,巩固存款增长的 白江支行农户贷款余额 57553 万元,比年初减少
客户基础。截至 2016 年末,各项存款余额 111.04 11884 万元;当年累计投放涉农贷款 20.67 亿元,
亿元,比年初增加16.71亿元,增幅 15.05% 。 涉 农 贷 款 余 额 占 支 行 各 项 贷 款 余 额 的 比 例
达 98.4% 。
【 贷款业务】 支行共办理 “ 拨改租”项目 13.7 亿
元;做好存 量项目维护,确保存量贷 款 规 模 不 萎 【 内控管理】 支行注重源头预防,优化贷款投向,
缩,开展已结清客户回访,主动宣传信贷政策和业 对至少 3 笔大额贷款进行选择性退出,主动回避了
务产品,争取二次合作;全面走访政府机关、企事 部分高风险项目和客户。加强风险贷款管理,对 7
业单位,用好 “ 薪酬通” “ 资质通” “ 优分卡”等产 笔金额共计 3.41 亿元公司类贷款和 16 笔金额共计
品优势;大力拓展小微业务,完成批量项目 2 个, 1459 万元的个人类贷款进行重组,有效化解了贷
金额536.5万元,其中重残社保批量业务 28 笔、金 款风险。推进诉讼清收,新增提起诉讼案件 7 件,
额78.5万元,公职人员 “ 薪酬通”批量业务 24 笔、 通过诉讼收回不良贷款本息 11.8 万元。对全辖个
金额 458 万 元。截 至 2016 年 末,各 项 贷 款 余 额 人贷款押品权证和信贷档案实行集中保管,规范了
50.02亿元,比年初增加474万元,增幅0.1% 。 信贷资料管理。开展 4 次 “ 九种人” 排查,对 47
名柜面员工进行岗位轮换, 5 名执行层进行岗位调
【 中间 业 务】 支 行 柜 面 员 工 成 功 销 售 各 类 保 险 整。开展各营业网点电源线路、设施设备安全隐患
6.41亿元,实现中收 1946 万元。优化调整业务流 排查,及时进行整改,更换了所有办公职场过期灭
程,推广 “ 车贷通”业务,签发 “ 车贷通”银行承 火器,组织开展消防安全检查 6 次、防火防洪应急
兑汇票 79 笔,实现中收 1.5 万元。营销其他中间 演练 2 次。
业务产品,拓宽中收来源,发放借记卡 19.7 万张,
信用卡 756 张,开立对公网银 205 户、个人网 银 中国农业发展银行青白江支行
1947 户,销售理财 9.75 亿元。与地方政府合作,
成立总规模 31.52 亿元的 “ 城市发展基金”,为提 【 概况】 中国农业发展银行青白江支行是青白江
升中间业务收入打下坚实基础。 区唯一一家政策性银行,有在职员工 17 人,退休
职工 9 人,社会化用工工勤人员 4 人,总计 30 人,
【 服务 “ 三农”】 支行共选聘 98 名金融服务联络 其中党员 18 人,占全行在职员工人数的 81.3% 。
员,为广大农村居民提供金融知识宣传、业务产品 2016 年,支行在营业部党委的正确领导下,认真
介绍和贷款支持服务;在全区 36 个行政村建立农 贯彻落实年初全省分支行行长会议精神,深入开展
村金融服务站,搭建与农村居民的便捷沟通平台, “ 两学一做”专题教育,牢牢把握 “ 稳中求进”的
畅通农村居民的金融知识获取通道,增进了农村居 工作总基调,坚定信心创新驱动,以党建带队伍,
民对涉农金融政策的了解程度;为 73 户新型农业 以队伍促发展,全面履行农业政策性金融职能经营
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