Page 314 - 《青白江年鉴（2017）》
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先进单位;支行内控综合评价继续保持 “ 一类行” 构,进一步加大文化教育、医疗卫生、养老健康服
称号。在精神文明建设方面,继续保持农总行 “ 文 务现代等弱经济周期的民生产业领域项目储备和拓
明单位”和地方省级 “ 文明单位”称号。 展。通过拓展个人业务,进一步夯实 个 人 客 户 基
础,加大对新产品的推广。调整优化 物 理 网 点 布
中国银行青白江支行 局,加大自助服务点投入建设,持续做好进单位、
社区、企业宣传,提升支行在当地群众的知晓度与
【 概况】 2016 年是中国银行青白江支行发展战略 认可度。
的落实之年,是体制与机制建立执行之年。支行在
省行党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围 中国建设银行青白江支行
绕省分行制定的重点方针政策,解放思想,更新观
念,创新方 法,严格执行各项规章制 度 和 业 务 措 【 概况】 中国建设银行青白江支行按照省分行总
施,各项工作有序开展。支行支行行长郑千帆,副 体部 署,围 绕 “ 抓 生 态,建 平 台,树 品 牌,推 移
行长冯宇、郭征、杨高志。 动”的总体思路,持续推进各项业务协同转型,较
好地完成了综 合 经 营 计 划,市 场 竞 争 力 进 一 步 增
【 业务发展】 截至 2016 年 12 月末,人民币存款 强。加强内控合规管理,实现支行健康持续发展。
余额为 19.59 亿元,其中人民币公司存款 9.83 亿 截至 2016 年 12 月 31 日,支行一般性存款时点余
元,人民 币 储 蓄 存 款 8.59 亿 元, 外 币 存 款 余 额 额 28.93 亿 元, 计 划 完 成 率 170% ; 日 均 余 额
896 万元。贷款总余额 15.16 亿元,其中公司贷款 27.11 亿元, 计 划 完 成 率 160% ; 各 项 贷 款 余 额
7.75 亿 元,票 据 融 资 2.83 亿 元,个 人 贷 款 4.02 16.79 亿元,增长率 34.99% ;实现中间业务净收
亿元,银行卡专项分期和透支 5545.24 万元。 入 2358 万元,实现账面拨备前利润 6083.15 万
元。支行副行长胡爱民 ( 主持工作)、何卫东、刘
【 金融服务】 支行把握青白江作为蓉欧铁路起点、 亭宇。
未来国际铁路枢纽港的机遇,积极营销成都国际铁
路港、“ 蓉欧 + ”、跨境电商产业园、智慧产业城等 【 存款业务】 在利率市场化不断推进及互联网金
优质项目及配套项目。与成都铁路港达成初步合作 融迅速崛起的环境下,支行顺应市场和考核政策的
意向,成功营销新加坡丰树集团旗下物流公司在支 变化,围绕存款和中收两条主线开展工作,抓好客
行开立基本账户,营销能投集团在区企业达成授信 户和综合营销,克服支行在辖区内网点少、覆盖面
方案等,支行下一步将加大为区内优质企业提供全 窄等问题,通 过 客 户 经 理 “ 走 出 去”、产 品 销 售、
方位全产品的金融服务力度,提升整体规模,增强 提升规范服务水平等措施,积极发展个人客户,提
核心竞争力。加强与当地政府部门协调沟通,以政 高存款余额。截至 12 月 31 日,支行个人存款时点
府类融资为中心,以青白江 “ 一带一路”重点项目 余额 21.7 亿元,日均余额 20.78 亿元,日均新增
为抓手,在风险可控的情况下,下大力气发展信贷 0.97 亿元。在川化和攀成钢两家区内支柱企业相
业务。抢抓业务机会的 “ 黄金窗口”,积极争取政 继关停的重压下,支行一方面大力拓展政府类和区
府购买类项目,推进 G108 国道的提款,继续以平 内大企业项目,另一方面继续加深与已有客户的营
台公司成都市瀚宇旅游投资有限公司为主体上报流 销。紧盯大客户和大项目资金,将存款任务分解到
动资金贷款;加强 PPP 业务的拓展,跟进城厢古 人,提升对公日均存款和资金体内循环率;以保函
城改造项目;依托 “ 蓉欧 + ”战略,加大对铁路港 业务等供应链重点产品吸收客户保证金存款;依靠
项目的营销,以 商 品 交 易 展 示 中 心 为 主 体 叙 做 流 存得利、高收益理财产品等抓好客户时点资金。截
贷;紧紧围 绕四川省产业特色,主动 调 整 客 户 结 至12 月 31 日,支行对公存款时点余额 7.23 亿元,
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