Page 303 - 《青白江年鉴（2017）》

财税·金融
Taxation& Finance

元,其中本 金 33134.05 万 元、利 息 4771.10 万 运营工作。自成立以来已引进创新创业企业 50 余
元,继续保持良好信用。 家,协助区双创办举办 “ 创业天府 · 菁蓉汇 · 蓉
投资项 目。全 年 开 展 股 权 投 资 11000 万 元, 欧 + ”专场活动、蓉漂茶叙、蓉欧创业大院项目评
领域涵盖城市开发、汽车服务等行业,实现跨越式 审会及以 “ 发展新经济,培育新动能”为主题的全
发展。截至 2016 年 12 月,区国投公司累计对外投 国双创周等活动。

资达 65060 万元,实现 投 资 收 益 1003.58 万 元。 内部管理。 2016 年 7 月 29 日,区国投公司顺
同时,成立投资发展部,加强参股公司管理,防止 利实施优化整合,合理整合人力资源,增加干部职
国有资产流失,厘清参股公司股权关系,加大对参 工岗位、职业危机感,调动全员积极性,形成科学
股公司财务收 支、对 外 投 资 等 日 常 经 营 管 理 监 管 管理和团结奋进的良好氛围。通过改革、改组与加

力度。 强管理,不断提升国投公司经营管理水平,提高管
项目建设。 2016 年,区国投公司作为业主的 理效率。建 立 健 全 《 投 资 决 策 委 员 会 议 事 规 则》

在建、新建项目共 5 项,项目总投资 25500 万元, 《 参股企业管理办法》《 投资服务项目内部比选供应
包括养老及教育设施民生 工程项目 ( 含 6 个子项 商比选流程 ( 试行)》 《 投资项目内部比选供应商
目)、残疾人综合服务中心装修及改扩建项目、工 管理办法 ( 试行)》《 工程项目工程变更管理办法》
业区基础设施建设项目、电力迁改项目、福洪公益 等重要制度,进一步适应现代企业制度要求。狠抓

性公墓项目等。 人才队伍培养,提升人才队伍素质。通过市场化选
资产经营管理。 2016 年,区国投公司所有房 聘和商调等方式新增中层及以下员工 24 名,其中
屋资 产 7.3 万 平 方 米;土 地 资 产 78 宗, 749 亩; 研究生学历人员 1 名,财务、建设类初、中级技术
受托管理经营性资产 1.36 万平方米。自有经营性 人才 7 名; 4 月 8 — 10 日,区国投公司第一次面向
资产出租率达 91% ,租金收入 97.48 万元,同比 社会公开招聘中高层管理人员笔试、面试会等在区
委党校召开,区纪委全程跟踪监督。实施绩效考核
增长 36% ;代管经营性资产实现租金收入 263.83
万元,同比增长 139% 。 激励机制,按季度、年度试行 《 员工 绩 效 考 核 细
子公司管理。 2016 年 2 月 26 日,全资子公司 则》,提升员工职业危机感,营造 “ 你追我赶”的
成都市智汇新城投资发展有限公司正式成立并完成 良性竞争氛围。
工商注册工作,主要开展项目融资工作、国有资产 2016 年,区国投公司加强企业 文化建设,结
清理划转工作、古城城市风貌设计 工 作、第 一 批 合发展战略修订完善 《 企业文化体系建设实施方案
PPP 项目 ( 护城 河 东 段 整 治 工 程、北 门 广 场 和 综 ( 试行)》,营造 “ 创造、分享、共成长”的和谐企

合展厅工程、余家湾片区改造工程)前期勘察设计 业环境,进一步展现企业良好形象,助推企业持续
工作、马鞍村竞买宗地开发定位工作等,为城厢古 快速健康发展。
城保护开发项目在 2017 年正式实施打好坚实基础。 ( 陈 勤)
7 月 29 日,为适应公务用车改革,服务青白江区
公务出行,成功注册成立全资子公司———成都市凯 【 新开元公司】 成都新开元城市建设投资有限公
利捷汽车服务有限公司,为全区机关、部门提供公 司成立于 2005 年 3 月 31 日,是经青白江区政府批

务出行用车服务。居安达公司主要开展房屋销售和 准成立的国有独资企业,设置股东会、董事会、监
资产经营管理业务, 2016 年收入 868.05 万元,其 事会、经理层等相应的组织机构;设行政综合部、
中售房收入 376.97 万元,房屋租金收入 491.08 万 财务部、工程项目部、市场营销部等 4 个内设机构
元。 7 月 7 日,为 推 动 青 白 江 区 创 新 创 业 战 略 落 和下属 13 个对应办公室;主要领导有董事长兼总
实,区国投公司下属机构成都市智汇蓉欧创业孵化 经理周斌,常务副总经理龚成军,财 务 总 监 赵 麒

器服务中心成功注册,主要负责蓉欧创业大院管理 翔,总经理助理孙熙。

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