Page 302 - 《青白江年鉴（2017）》
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法规及财务实务”专题培训班。向全区各预算单位 主营业务包括:国有资产产权交易、收益;房地产
赠送 《 中国财经报》,让财务人员及时了解最新财 开发、经营;市政公用工程;地基与基础工程;机
经动态,研究和制定青白江区财经政策,依法依规 械设备、房屋 租 赁 服 务;投 资 经 营;投 资 信 息 咨
开展财务工作。组织开展 2014 — 2015 年政府投资 询;财政信用、投融资管理;旅游项目开发、经营
项目在成都市政府投资监 督网上信息公开监督检 及管理;土地整理服务;商务信息咨询服务;货物
查;向相关 预算单位下发整改通知,及 时 分 析 问 及技术进出口业务;销售建材等。公司控股新开元
题,完成 2015 年成都市财政局检查青白江区预决 城市投资建设有限公司,参股四川博能燃气、巨人
算信息公开中发现问题的整改。认真开展 2016 年 树服饰等企业,管理运营成都市居安达房地产实业
会计从业资格考试及会计继续教育工作,开展全区 总公司和成都市青白江区日新融资担保有限公司。
村社代理会计工资福利待遇调研,并制定措施,促 公司设立董事会、监事会,内设业务部门 4 个,即
进代理会计队伍健康持续发展。 综合部 ( 含党建办)、财务部 ( 含融资办)、营销部
和项目部。为适应深化国企改革要求,抢抓发展机
国有资产管理 遇,充分发挥资源优势,加快实施公司转型升级,
进一步提升公司经营管理水平,根据区国资局 《 关
【 国资管理】 青白江区先后出台 《 行政事业单位 于区国投公司优化整合和公开招聘优秀人才方案的
国有资产分级管理办法》 《 行政事业单位通用办公 建议》( 2015 年 11 月 19 日)文件精神, 2016 年 7
设备和办公家具配置标准》 《 行政事业单位部分固 月,公司内部实施优化整合,新设党委工作部、行
定资产最低使用年限标准》等一系列制度,规范行 政综合部、财务部、投资发展部、项目管理部和资
政事业单位国有资产管理。制定完善 《 区属国有公 产管理中心,各部下设办、室。通过改革、改组与
司董事会 ( 监事会)工作实施意见》 《 资产出租管 加强管理,促进公司管理水平不断提升,管理效率
理办法》《 规范投融资事项管理的通知》《 国有企业 不断提高。
负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法》等 10 因业务发展需要和公司规模的扩大,区国投公
个具体制度,从企业财务管理、企业资产管理、企 司办公地址于 2016 年 11 月 28 日搬迁至青白江区
业投融资管理、企业薪酬管理、企业负责人监督等 华金大道二段 562 号巨人树大厦 4 楼。区国投公司
方面,加强 企业国有资产监管,保障 各 项 制 度 严 主要领导有董事长 ( 法定代表人)、党支部书记李
格、规范执行。建立 “ 行政事业单位资产管理信息 忠文,总经理王雪松,副总经理王武,总经理助理
系统”和 “ 公司资产管理系统”,提高了资产管理 肖仙雄、唐昌禄。
数据的完整性、准确性。开展全区行政事业单位资 截至 2016 年 12 月 31 日,区国投公司资产总
产清查,全面掌握全区行政事业单位资产状况,形 额51.19 亿元,负债总额 37.76 亿元,资产负债率
成以固定资产为主的行政事业单位国有资产监管台 73.77% 。全年总收入 3189.87 万元,成本费用总
账;对全区安置房商铺、各园区项目资产、乔木、 支出 2820.67 万元,净利润 369.20 万元,上缴国
公司在建工程和储备用地等资产开展专项清理,并 有 资 本 经 营 预 算 企 业 利 润 579 万 元, 上 缴 税 费
建立台账,实施专人管理。 409.37 万元。
( 廖桂芬) 融资项目。区国投 公 司 制 订 实 施 融 资 发 展 规
划,积极创新融资方式,抓住国家加大企业债券发
【 区国投公司】 青白江区国有资产投资经营有限 行力度、简化审批程序的有利时机,成功取得 AA
公司成立于 2000 年 3 月,注册资本 31584 万元。 企业信用等级,从根本上化解困绕区国投公司多年
2013 年,根据区委办 〔 2013 〕 66 号文件精神,区 的融资难问题。截至 2016 年 12 月完成全年 20 亿
属国有公司实施优化整合,区国投公司优化整合后 的奋斗目标任务,足额偿还到期本息 37905.15 万
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