Page 304 - 《青白江年鉴（2017）》
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2013 年 7 月,按 照 区 委、区 政 府 安 排 部 署, 护,协助做好区建设局、区交通局及各园区管理公
成都怡都建设投资有限公司、成都广智达交通投资 司作为代理业主的 163 个建设项目。新开元公司作
有限公司、成都北新工业投资有限公司、成都市江 为区棚户区改造项目业主,与区房管局、区国土局
城投资有限公司并入成都新开元城市建设投资有限 等积极开展城厢镇、大弯街办、弥牟镇三个棚户区
公司,下辖成都市瀚宇旅游投资有限公司和成都市 改造,按照时间节点和工程要求有序推进,对工程
新光捷环境卫生服务有限公司两家子公司。作为青 项目实施全程管控,严格各阶段、各环节管理和安
白江区经济发展的融资平台及建设平台,新开元公 全、质量、进度、投资四大目标控制管理,确保了
司主要承担文教、卫生、安置房及城市基础设施建 各建设 项 目 的 顺 利 推 进 和 公 司 经 济 总 量 的 不 断
设项目、交通基础设施建设项目等不同领域的融资 扩大。
及建设任务,经营城乡基础设施投资建设、市政及 资产管理。截至 2016 年末,新开元公司房屋、
交通基础设施建设、保障性住房和安置房建设、北 车辆及办公设施设备等固定资产 总 额 10.65 亿 元
部新城开发建设、旧城改造、产业园区综合经营管 ( 含北新、广智达、怡都、江城公司),土地等无形
理、城市绿化运营、城市旅游开发等。 资产总额 63.95 亿元,涉及资产种类多、范围广、
2016 年,新开元公司按照区委、区政府总体 价值大。为防止国有资产流失,公司切实加强决策
部署和工作要求,坚持以科学谋划为引领,以重大 监督、财务监督和社会监督。设立资 产 管 理 办 公
项目为抓手,以改革创新为动力,以规范管理为保 室,出台相应管理制度和措施,建立 资 产 管 理 台
障,主动适 应经济发展新常态,全面 增 创 发 展 优 账,对公司固定资产、无形资产等进行统一管理,
势,稳步开展各项工作。 维护国有资产安全;充分利用政府划归土地、商铺
建设资金筹措。严格按照区委、区政府的要求 等各类资产,根据其性质及用途用于融资贷款或按
控制和降低成本,优化融资结构,全年共完成融资 照市场价对外出 租,确保国有资产 有 效、合 理 运
74.69 亿元,其中新增贷款 70.19 亿元、存量贷款 营,实现经济效益最大化;严格执行区国资局相关
提取 4.5 亿元,超额完成区委、区政府下达的 50 文件规定,按照国有资产处置要求及流程,开展公
亿元奋斗目标,为区建设项目和自身经营提供了资 司各类国有资产无偿转让、出售、置换、报损、报
金保障。 废等工作;坚持 “ 公开、公平、公正”原则,严把
建设项目推进。发挥国企职能,推进 “ 大同集 资产评估关,防止违规和暗箱操作。全年未出现一
中安置房”“ 长流河二期安置房”“ 福洪字库二期安 起违规处置资产的情况,国有资产管理和保值增值
置房”“ 工南一期外联道路” “ 益海路”等 23 个在 工作全面落实。
建、拟建项目,对已交付使用项目及时进行质保维 新开元公司积极开展多元化经营,与成都市公
共交通集团共同投资组建成都青白江巴士公交有限
公司。截至 2016 年末,运营车辆 194 台,整合及
新开线路共计 25 条,完成班次 2.5 万次 / 月,载客
103.5 万人 ( 次)/ 月,营运里程 83.2 万公里 / 月,
营运收入约 140 万元 / 月。主城区和各大产业园区
公交全面通达,新老城区公交全方位连通,北部新
城、佳飞建材市场、工业园区、物流园区等各大产
业园区,以及清泉、人和等毗河以南地区公交覆盖
密度和通达深度大幅提升,并全面实行公交惠民一
弥牟镇城乡统筹拆迁安置房工程二期首栋楼封 票制,公交服务质量和惠民程度大幅提高。
顶仪式 新开元公司坚持民主集中制,进一步加强内部
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