Page 288 - 《青白江年鉴（2017）》
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公司示范引领作用,在祥福镇探索土地托管服务, 【 社有资产管理】 区供销联社落实人员对社有资
并向全国供销总社申报 2017 年农业综合开发土地 产再次进行清理评估,逐笔登记核对资产状况、使
托管项目。做好农业新型经营服务主体培育和服务 用形式、收益实效等信息,为下一步剩余资产的优
工作,引导全区农业新型经营服务主体积极参与农 化整合奠定基础。加强资产运营管理,按照改制企
业产业化经营。 业剩余资产管理的相关规定及 《 供销社章程》明确
的权限,由区供销联社理事会行使对全社资产的运
【 专合组织】 区供销联社牵头成立全区首家聚农 营、调配、处置等管理职能,理事会坚持公平、公
合专业合作社联合社,新发展成员社 24 家,召开 正、公开,用市场手段盘活社有资产,逐步实现从
聚农合专业合作社联合社一届 2 次成员社代表大 管资产到管资本,促进了社有资产的合理流动和配
会,修订章程,选举产生理事会、监事会,联合社 置优化,社有资产实现保值增值目标。以项目建设
组织机构健全,组织体系进一步壮大。扩大联合社 为抓手,积极争取项目、争取土地、争取资金,将
规模,增强成员社之间的凝聚力,引导各成员社积
资源转化为发展动力,不断改造供销系统部分老旧
极参与农业产 业 化 经 营,成 都 聚 民 土 地 股 份 合 作
资产。
社、成都章奇种植农民专业合作社等获得市级财政
( 杨昭红)
资金补贴。提供优质服务,促进专合组织发展,借
力青白江区杏花节、桃花节、樱花节等 “ 赏花季”
粮油购销
平台,组织专业合作社成员社开展特色优质农产品
宣传展示活动。
【 概况】 2015 年 4 月,青白江区粮食局并入青白
江区发展和改革局,设粮食管理科,全区辖大弯、
【 经营管理】 区供销联社积极深化内部机构改革,
弥牟、城厢、太 平 4 个 粮 站。 2016 年,青 白 江 区
切实整合资源,提升效益。针对供销系统职工年龄
粮食播种 面 积 29.24 万 亩,粮 食 总 产 量 11.18 万
老化、人员严重不足、点多面广的实际情况,采取
吨,油料总产量 1.35 万吨。
“ 公司 + 基层社”模式进行大胆改革,在管理上实
行 “ 一套人马多个牌子”的运作模式,发挥供销社
【 粮油购销】 青白江区全年购进粮食 18.88 万吨,
整体实力。合并供销社原有的 10 个党支部为 1 个
其中稻 谷 15274 吨、 小 麦 16.54 万 吨、 油 菜 籽
机关党支部、 3 个联合党支部,改变党支部管理松
8149 吨。 全 年 销 售 粮 油 14.89 万 吨, 其 中 稻 谷
散的状况,增强党组织战斗力。加强对基层供销社
2177 吨、小麦 6093 吨、食用油 12.88 万吨、大米
改造,通过引进项目、争取资金等方式,顺利完成
日新化肥仓库改造和大同农贸市场改建工作,夯实 11870 吨。区属国有粮食企业城厢粮站全年实现经
为农服务基础,确定清泉镇农村商贸服务中心和龙 营毛利 187.3 万元。
王镇为农服务中心建设改造方案。创新经营增收方
式,充分利 用供销社现有资源,加强 资 产 改 造 力 【 粮食宏观调控】 2016 年,青白江区级储备粮食
度,通过发展经营性服务组织,实行门面出租、承 6000 吨、菜籽油 100 吨。规范管理区级储备精油
及市级储备小包装菜籽油,确保地方储备数量实、
包经营等多种管理模式,为农民提供就业岗位 200
个,农民增收 1600 万元。坚持把发展农村专业合 质量好、调得动、用得上,完成 2183 吨区级储备
作经济组织、提 高 农 民 的 组 织 化 程 度 作 为 工 作 重 稻谷轮换,并通过联合验收。
点,加强指导,确保规范运行。全年参与领办农民 青白江区推动粮食产业发展。积极向上申报将
专业合作社 23 个,入社农户 2200 户,实现产值 青白江国家粮食储备库粮食烘干中心建设项目纳入
8000 万元,人均增收 1127 元。 成都市 2016 年粮食烘干中心建设计划。完成对天
德粮油配送中心放心粮油旗舰店、平安副食店放心
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